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Zum Schmunzeln ...
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Methoden der Elefantenjagd
(Autor unbekannt)
Natürlich werden Sie schnell herausfinden,
dass die Elefantenjagd hier nur als Gleichnis für den Kampf um den Aufstieg dient; die auftretenden
Probleme sind nahezu identisch ... |
Mathematiker jagen Elefanten, indem sie nach Afrika gehen,
alles entfernen, was nicht Elefant ist und ein Element der Restmenge fangen.
Erfahrene Mathematiker beweisen zunächst, daß es Elefanten gibt und
verfahren dann wie beschrieben.
Mathematikprofessoren sind in der Lage zu beweisen, daß es Elefanten gibt
und überlassen dann die untergeordnete Aufgabe, einen tatsächlichen Elefanten aufzuspüren und zu fangen,
einem Studenten als Diplomarbeit.
Informatiker jagen Elefanten, indem sie folgenden Algorithmus ausführen:
1. Gehe nach Afrika.
2. Beginne am Kap der guten Hoffnung.
3. Durchkreuze Afrika von Süden nach Norden bidirektional in Ost-West-Richtung.
4. Für jede Durchkreuzung tue, solange kein Elefant gefunden, Schritt bis 6:
5. Fange jedes Tier, das du siehst.
6. Vergleiche das Tier mit einem als Elefant bekannten Tier.
7. Halte bei Übereinstimmung an.
Erfahrene Programmierer platzieren einen Elefanten in Kairo, damit sie
sicher sein können, daß der Algorithmus auch jemals beendet wird.
Assembler-Programmierer verfahren wie Informatiker, bevorzugen aber die
Ausführung des Algorithmus auf Händen und Füßen.
Ingenieure für Qualitätssicherung prüfen zusätzlich, ob das gefangene
Tier einen Rüssel hat und schicken Nashörner zur Nachbesserung zum Tierarzt.
Wirtschaftswissenschaftler jagen keine Elefanten. Aber sie sind fest davon
überzeugt, daß sie sich selber jagen würden, wenn man ihnen nur genug dafür bezahlt.
Statistiker jagen das erste Tier das sie sehen n-mal, definieren diese
Stichprobe als repräsentativ, wenn sie getroffen haben und nennen es Elefant, wenn die Grundgesamtheit
(Herde) groß genug war.
Unternehmensberater jagen keine Elefanten. Sie jagen eigentlich gar nichts.
Man kann sie aber gegen Honorar engagieren, um sich gute Tips für die Elefantenjagd geben zu lassen.
Systemanalytiker wären theoretisch in der Lage, die Korrelation zwischen
Erdbebenhäufigkeit und Trefferquote bei der Elefantenjagd zu bestimmen, wenn ihnen jemand erklären würde,
was überhaupt ein Elefant ist.
Vertriebsbeauftragte jagen keine Elefanten. Sie verbringen ihre Zeit damit,
Elefanten zu verkaufen, die noch gar nicht gefangen wurden und versprechen einen Liefertermin, der
mindestens eine Woche vor Eröffnung der Jagdsaison liegt.
Software-Vertriebsbeauftragte versehen das erste graue Ding, das sie
erwischen können, mit einer Versionsnummer, verschicken es mit UPS und legen eine Rechnung über einen
Elefanten bei.
Gerissene Software-Vertriebsbeauftragte arbeiten im Grunde ähnlich,
verschicken aber nach einer Woche Briefe, in denen sie ein Upgrade auf indische Elefanten anbieten.
Hardware-Vertriebsbeauftragte fangen ein paar Kaninchen, malen sie grau
an und verkaufen sie als Elefanten mit dem Hinweis, die Baugröße ihrer Produkte mit denen der Konkurrenz
zu vergleichen, da die Miniaturisierung große Fortschritte gemacht hat.
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